Niche Market

看畢小鯊的文章，雖然我對市場學是一竅不通，但也明白一點其中的道理。這令到我聯想到昨天與同事討論的一件事(與市場學自然沒有直接關係。)

昨天某同事對我說，他終於找到他面對的那個問題屬於甚麽，原來叫作"Dynamic Travelling Salesman Problem"。 一聽之下我眼睛一瞪，因為不知道是甚麼東西﹔但我倒知道"Travelling Salesman Problem"是甚麼，總之 TSP 就是一個難以處理好的問題，而據他所說， dynamical 的話就更加難上加難。在談談說說之間，我突然想起自己的一份工作報告，於是乎對同事說，就算給他找到一個最好的解決問題方法又如何？因為最好的解決方法絕不會是簡單快捷易明，我們的顧客就算肯安裝這套方法也不會見得肯用和懂得用。It's no good if a solution cannot be implemented. 從科學的角度看問題之餘，也要考慮到實際執行上大大小小的問題。

在小鯊的文章中，與我發生「共鳴」的是他提到開發那 20% 的 Niche Market 的困難與高成本代價。在我的工作上，有時侯不是我不想把最好的東西帶給我的顧客，但我的貨總不能與他們的承受能力脫節。勉強要他們接受一套只在理論上最好的東西的話，我之前的努力始終會隨他們的放棄使用而告浪費。因為 niche market 好多時是指比主流更好更先進但更昂貴的銷售市場，所以他提到向 niche market 推銷的困難我就有感而發。